企業(yè)經(jīng)營是要追求利潤的，利潤如何得到？將銷售價(jià)格減去生產(chǎn)成本。這樣可以看出來，有兩大方法來增加企業(yè)利潤。一是提高銷售價(jià)格，二是減少制造成本。那在生產(chǎn)過程中，若能避免浪費(fèi)，企業(yè)的制造成本就會(huì)減少。東莞PCBA廠家要怎么才能降低成本，提高效率，提升競爭力？

東莞PCBA加工廠家精益生產(chǎn)，提高利潤要消除六大浪費(fèi)：

1、不良的浪費(fèi)

東莞PCBA加工要做到三不原則，不制造不良，不輸出不良，不接收不良，把合格率提高，把浪費(fèi)減少。

2、生產(chǎn)過多的浪費(fèi)

該做的沒有做，不該做的做了很多，那么到處是造制品，這個(gè)不產(chǎn)生價(jià)值，要按客戶需求生產(chǎn)，要準(zhǔn)時(shí)化、及時(shí)化而生產(chǎn)。

3、加工的浪費(fèi)

在東莞PCBA生產(chǎn)過程當(dāng)中，因?yàn)楣ば虻牟缓侠�，因�(yàn)樵O(shè)計(jì)的不合理，因?yàn)椴僮鞯牟缓侠�，�?dǎo)致了浪費(fèi)我們電費(fèi)、油費(fèi)、氣費(fèi)，浪費(fèi)我們?nèi)斯さ墓�時(shí)。

4、庫存的浪費(fèi)

因?yàn)?strong>功放PCBA工廠做了產(chǎn)品在倉庫里面，這掩蓋了很多問題，我們有句話叫冰山原理，冰山原嶺，那把庫存一降低，那么很多問題就暴露出來，所以庫存是萬惡之源

5、等待浪費(fèi)

那我們因?yàn)榍肮┬蚋�后工序的不協(xié)調(diào)，不平衡，加上有停工，有設(shè)備問題，有材料不到位等等很多問題，導(dǎo)致等待的浪費(fèi)。

6、潛在來浪費(fèi)

因?yàn)闄C(jī)制不合理，沒有獎(jiǎng)罰措施，沒有好的分配模式，沒有讓優(yōu)秀不吃虧，所以導(dǎo)致人的潛能沒有充分的發(fā)揮出來.