東莞PCBA工廠中質(zhì)量經(jīng)理身上必須具備一種特質(zhì)就是強勢，只有這種強勢的質(zhì)量經(jīng)理才能推動整個公司的質(zhì)量提升。如果質(zhì)量經(jīng)理懦弱，這個企業(yè)品質(zhì)問題一定會頻發(fā)而且得不到解決�？梢�，在制造企業(yè)中質(zhì)量經(jīng)理崗位非常重要。

一、敢于暴露問題

在日常的生產(chǎn)管理中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)部門不足，他會主動暴露，這樣會讓該部門人難堪，但為了客戶醫(yī)療PCBA產(chǎn)品質(zhì)量必須提出來，就算得罪人也要提出問題，甚至要求停線整頓，若質(zhì)量經(jīng)理不暴露問題，這個問題也無法解決，讓產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)隱患。

二、敢于向研發(fā)、供應(yīng)商提要求

因為質(zhì)量問題的源頭來自于研發(fā)和供應(yīng)商，供應(yīng)商很多與老板有關(guān)系，研發(fā)在企業(yè)中又非常受尊重，有些問題的出現(xiàn)很多人不敢提出來，而好的質(zhì)量經(jīng)理一定敢于提出疑問與要求，若質(zhì)量經(jīng)理不這樣做，公司的問題永遠解決不了。

三、協(xié)調(diào)解決問題

質(zhì)量經(jīng)理遇到解決不了的問題，敢于上升給管理層，甚至直接與老板匯報，讓老板來推動質(zhì)量部門的進步，從而讓工廠的產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

可見，東莞PCBA代工廠的質(zhì)量經(jīng)理強勢，這是一個公司寶貴的財富，老板一定要呵護他的強勢，只有這樣才能推動整個公司的進步。