大家有沒有發(fā)現(xiàn)，凡是品質(zhì)做的好的，效率高的，成本低的公司，其中有一個很重要的地方，就是工廠6S做的非常好。如果潛在客戶走到東莞PCBA加工廠，發(fā)現(xiàn)連6S都是沒有做好的，工廠會給他留下一個印象：這家企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量一定不會好到哪里去，產(chǎn)品訂單交期是很擔心的。那么，客戶就不會下單�？梢�，一個工廠的細節(jié)就決定了工廠的所有干部的素養(yǎng)的問題，所以工廠要推行6S管理。

東莞PCBA工廠做好6S有什么樣好處呢？

1、提高效率

制造企業(yè)對于員工工作培訓中一定要做到上班前5分鐘，下班前5分鐘把自己的周邊環(huán)境要進行整理。測試的工具應該放在什么地方？報表應該放在什么地方？所用到的檢測的SOP應該怎么擺放？這些東西都是有定點定位的。當我們下次需要找這些東西的時候，隨時就能拿到，這可以大大提高工作效率的。有很多工廠在沒有做好6S的時候，倉庫里面堆滿的東西，要找個工具或者要找個報表，如果不是當事人根本找不到，這種現(xiàn)象嚴重的對工作效率產(chǎn)生的影響。

2、減低成本

東莞PCBA工廠車間里面有很多在制品，如果標識不清晰，狀態(tài)不清晰，倉庫會不會發(fā)錯呢？是不會混料呢？甚至有的時候把不良品發(fā)到客戶那，被客戶退回來產(chǎn)生返工，是不是對人工成本的浪費，物料的浪費，還有其它成本支出。當工廠的標識是清晰的，狀態(tài)是清晰的，物品的擺放是整齊的，可大大的可以降低我們的成本，提高周轉的效率。

3、保障安全

當東莞PCBA加工生產(chǎn)管理者車間里面轉一圈進行6S巡查，你就會發(fā)現(xiàn)很多車間的問題，在機臺旁邊有沒有安全標識？安全標識旁邊有沒有作業(yè)的指導書？若這樣工作沒有做到會有很多安全隱患，可見，工廠能夠做好6S就能夠把杜絕安全隱患，保障一線員工的生產(chǎn)安全。